ເປົ້າໝາຍໄລຍະສັ້ນ: ເພີ່ມທະວີການປະຕິຮູບວິສາຫະກິດ, ເລັ່ງການປັບໂຄງສ້າງ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ເສີມສ້າງການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ແລະ ສ້າງລະບົບວິສາຫະກິດທີ່ທັນສະໄໝ; ມີຄວາມຊຳນານໃນທຸລະກິດຫຼັກ, ແຍກທຸລະກິດຊ່ວຍເຫຼືອ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໃນຕະຫຼາດຂອງວິສາຫະກິດ, ເລັ່ງການພັດທະນາ, ປັບປຸງຜົນປະໂຫຍດທາງເສດຖະກິດຂອງວິສາຫະກິດ, ປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເຄືອຂ່າຍການດຳເນີນງານ.
ເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວ: ເພື່ອຄົ້ນຫາແນວຄວາມຄິດການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາໃໝ່ໆກ່ຽວກັບນະວັດຕະກໍາແບບ, ນະວັດຕະກໍາລະບົບ ແລະ ນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ. ຍຶດໝັ້ນການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ເອກະລາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຫຼັກຂອງວິສາຫະກິດ, ນອກຈາກນີ້, ປະເຊີນກັບຕະຫຼາດສາກົນ ແລະ ພາຍໃນປະເທດ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຫຼາກຫຼາຍ, ການພັດທະນາກຸ່ມອຸດສາຫະກໍາ, ແລະ ພະຍາຍາມສ້າງບໍລິສັດໃຫ້ກາຍເປັນກຸ່ມວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂັ້ນສູງ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດທີ່ເຂັ້ມແຂງພາຍໃນ 3-5 ປີ.
ເວລາໂພສ: ມີນາ-20-2023
