เป้าหมายระยะสั้น: เร่งการปฏิรูปองค์กร เร่งการปรับโครงสร้าง ปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม เสริมสร้างการบริหารจัดการองค์กร และสร้างระบบองค์กรที่ทันสมัย; เชี่ยวชาญในธุรกิจหลัก แยกธุรกิจเสริม เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาด เร่งการพัฒนา ปรับปรุงผลกำไรทางเศรษฐกิจขององค์กร ปรับปรุงระบบการจัดการและเครือข่ายการดำเนินงาน
เป้าหมายระยะยาว: สำรวจแนวคิดการพัฒนาอุตสาหกรรมใหม่ๆ ด้านนวัตกรรมรูปแบบ นวัตกรรมระบบ และนวัตกรรมการจัดการ ยึดมั่นในการพัฒนาแบรนด์ของตนเอง ปรับปรุงขีดความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กร นอกจากนี้ ยังต้องเผชิญหน้ากับตลาดทั้งในและต่างประเทศ ปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรให้เหมาะสม ดำเนินกลยุทธ์การกระจายความเสี่ยง พัฒนากลุ่มอุตสาหกรรม และมุ่งมั่นที่จะสร้างบริษัทให้เป็นกลุ่มบริษัทขนาดใหญ่ที่มีระดับการจัดการที่ทันสมัยและมีขีดความสามารถในการแข่งขันในตลาดที่แข็งแกร่งภายใน 3-5 ปี
วันที่โพสต์: 20 มีนาคม 2023
