Nodau tymor byr: Dyfnhau diwygio mentrau, cyflymu addasiad strwythurol, optimeiddio dyrannu adnoddau, cryfhau rheolaeth mentrau, a sefydlu system fenter fodern; Bod yn hyfedr yn y prif fusnes, gwahanu'r busnes ategol, gwella cystadleurwydd mentrau yn y farchnad, cyflymu datblygiad, gwella manteision economaidd mentrau, gwella'r system reoli a'r rhwydwaith gweithredu
Nod hirdymor: Archwilio syniadau datblygu diwydiannol newydd ar gyfer arloesi modd, arloesi systemau ac arloesi rheoli. Glynu wrth ddatblygu brandiau annibynnol, gwella cystadleurwydd craidd y fenter, yn ogystal â wynebu'r marchnadoedd rhyngwladol a domestig, optimeiddio dyraniad adnoddau, gweithredu'r strategaeth arallgyfeirio, datblygu grŵp diwydiannol, ac ymdrechu i adeiladu'r cwmni i fod yn grŵp menter mawr gyda lefel reoli uwch a chystadleurwydd cryf yn y farchnad mewn 3-5 mlynedd.
Amser postio: Mawrth-20-2023
