قلیل مدتی اہداف: انٹرپرائز اصلاحات کو گہرا کریں، ساختی ایڈجسٹمنٹ کو تیز کریں، وسائل کی تقسیم کو بہتر بنائیں، انٹرپرائز مینجمنٹ کو مضبوط کریں، اور ایک جدید انٹرپرائز سسٹم قائم کریں۔ اہم کاروبار میں ماہر بنیں، معاون کاروبار کو الگ کریں، کاروباری اداروں کی مارکیٹ کی مسابقت کو بڑھا دیں، ترقی کو تیز کریں، کاروباری اداروں کے معاشی فوائد کو بہتر بنائیں، انتظامی نظام اور آپریشن کے نیٹ ورک کو بہتر بنائیں۔
طویل مدتی مقصد: موڈ انوویشن، سسٹم انوویشن اور مینجمنٹ انوویشن کے نئے صنعتی ترقی کے آئیڈیاز کو دریافت کرنا۔ آزاد برانڈز کی ترقی پر عمل کریں، انٹرپرائز کی بنیادی مسابقت کو بہتر بنائیں، اس کے علاوہ، بین الاقوامی اور گھریلو مارکیٹوں کا سامنا کریں، وسائل کی تقسیم کو بہتر بنائیں، تنوع کی حکمت عملی کو نافذ کریں، صنعتی گروپ کی ترقی، اور کمپنی کو ایک بڑے انٹرپرائز گروپ میں بنانے کی کوشش کریں جس میں 3-5 سالوں میں اعلیٰ انتظامی سطح اور مضبوط مارکیٹ مسابقت ہو۔
پوسٹ ٹائم: مارچ-20-2023
