குறுகிய கால இலக்குகள்: நிறுவன சீர்திருத்தத்தை ஆழப்படுத்துதல், கட்டமைப்பு சரிசெய்தலை துரிதப்படுத்துதல், வள ஒதுக்கீட்டை மேம்படுத்துதல், நிறுவன நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் நவீன நிறுவன அமைப்பை நிறுவுதல்; முக்கிய வணிகத்தில் திறமையானவராக இருங்கள், துணை வணிகத்தை பிரித்தல், நிறுவனங்களின் சந்தை போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துதல், வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்துதல், நிறுவனங்களின் பொருளாதார நன்மைகளை மேம்படுத்துதல், மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டு வலையமைப்பை மேம்படுத்துதல்.
நீண்டகால இலக்கு: முறை புதுமை, அமைப்பு புதுமை மற்றும் மேலாண்மை புதுமை ஆகியவற்றின் புதிய தொழில்துறை மேம்பாட்டு யோசனைகளை ஆராய்வது. சுயாதீன பிராண்டுகளின் வளர்ச்சியைப் பின்பற்றுதல், நிறுவனத்தின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை மேம்படுத்துதல், கூடுதலாக, சர்வதேச மற்றும் உள்நாட்டு சந்தைகளை எதிர்கொள்வது, வளங்களின் ஒதுக்கீட்டை மேம்படுத்துதல், பல்வகைப்படுத்தல் உத்தியை செயல்படுத்துதல், தொழில்துறை குழு மேம்பாடு மற்றும் 3-5 ஆண்டுகளில் மேம்பட்ட மேலாண்மை நிலை மற்றும் வலுவான சந்தை போட்டித்தன்மையுடன் நிறுவனத்தை ஒரு பெரிய நிறுவனக் குழுவாக உருவாக்க பாடுபடுதல்.
இடுகை நேரம்: மார்ச்-20-2023
