Говорейки за най-скъпия мобилен телефон, вярвам, че първата реакция на повечето хора е Vertu, производител, специализиран в луксозни мобилни телефони. Когато все още беше обикновен телефон, продаваше над милион бройки на всеки ход, което го прави много популярен. Но Vertu в ерата на смартфоните не може да го направи, защото смартфоните, за разлика от функционалните устройства, могат да се използват в продължение на няколко години, обикновено 2 или 3 години, за да се сменят. Купете си Vertu и след няколко години ще трябва да го смените, това е наистина скъпо.
Второ, в ерата на смартфоните, изискванията към мобилните телефони са много високи, за разлика от ерата на обикновените телефони, всеки има сходни функции, главно в зависимост от външния вид. Смартфоните зависят от чипа, системата, конфигурацията и т.н. Телефоните Vertu имат и други функции, освен че показват, че са богати, така че не се продават много добре.
Много хора са склонни да изберат директно iPhone, за да го персонализират, например да го направят инкрустиран с диаманти или чисто злато, вместо да изберат Vertu. Поради това, настоящият пазар на луксозни мобилни телефони е по-скоро модифицирани мобилни телефони на някои съществуващи обикновени потребителски марки. Например, наскоро известният Caviar пусна на пазара модифицирана версия на Huawei с цена до 465 000 юана.

Мобилният телефон Huawei, струващ 465 000, е също персонализирана и модифицирана версия на Caviar, базирана на Huawei Mate40 Pro, която се нарича версия „Precious Harmony“. Защо е толкова скъп?Телефонът е изработен от 18-каратово злато, лазерно резбовани китайски елементи, емайл с скъпоценни камъни и естествен нефрит, както и златна рамка.
В същото време, на гърба на тялото е отпечатано „Една костенурка и един жерав“, което има символичното значение на „костенурка и жерав, трайни години“. Тялото на костенурката също е изработено от злато, черупката на костенурката е от зелен нефрит, а формата на жерава е от емайл, естествен нефрит и 18-каратово злато.
Време на публикуване: 24 март 2023 г.

